多様な人材の活躍と働き方をサポートする
人が二人以上いると、ダイバーシティ
異なる性質を尊重して受容する環境を築くことは、単なる人間関係の円滑さだけでなく、組織全体に多くの利益をもたらします。組織マネージメントにおいて、この理念をますます重要視されており、多様性と包括性を促進する取り組みは、企業のイノベーションと業績に深い影響を及ぼすことが明らかになっています。
「自分自身が気づかずに持つ偏った見方・考え方」を理解する
近年、ダイバーシティの推進において世界的に注目されるのが、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）です。アンコンシャス・バイアスに取り組み、公平性と客観性を確保することで、特定の属性が優位になることを是正し、全社員が能力をフル発揮できる組織を築くことができます。誰もが受容され、活かされる風土が浸透し、（インクルージョン）組織のパフォーマンス向上に大きくつながります。
組織と社員の Win-Win 関係を築く
ワーク・ライフ・バランスは、仕事と生活を共存させながら、持っている能力をフルに発揮し、それぞれが望む人生を生きることを目指します。企業がワーク・ライフ・バランスに取り組む目的は、社員が働きながらでも仕事以外の責任や要望を果たせる環境を提供することにより、能力を最大限に発揮し、会社に貢献してもらうことへと繋がります。
女性定着率の次のステップ！女性の活躍に向けて
多くの組織では、両立支援の充実や働き方改革により、女性社員の定着率が飛躍的に高まりました。しかし、指導的地位に就く女性は相変わらず極端に低いままです。ポジティブなキャリア意識を持つ女性や、意思決定を担うリーダー層に女性が増えることは、女性が活躍し、組織が成長していくうえで不可欠です。そのためにまず、ジェンダーバイアスの理解を深め取り組むことが、組織でリーターシップを発揮し、指導的地位につく女性への第一歩へとつながります。
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ダイバーシティ（多様性）
イノベーションや多様な顧客のニーズへの対応など、組織の恩恵は多大です。多様な人材活躍をビジネス戦略として推進することが成功へ繋がります。
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アンコンジャス・バイアス（無意識の偏見）
バイアス（偏見）はダイバーシティ推薦の主要な阻害要因のひとつです。無意識の偏見への知識と意識を高め対応していくことが効果的です。
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自信創出
自身の身につけ方を学ぶことを目的とした「女性のためのジェンダーバイアス＆自身創出」研修を開発しました。これまでにない独自コンテンツです。
