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ダイバーシティ(多様性)

ダイバーシティ・コンサルティング

競争が激しくビジネスの不確実性が高まる昨今、社員一人ひとりの多様性を価値として活かすことにより能力を最大限発揮させ、企業のパフォーマンス向上へ繋げることが急務になってきています。しかし、単に多様な人材を採用したり制度整備をするだけでは、多様性がもたらすメリットを企業全体で共有化し、組織の活性化と競争力強化をもたらすことができません。また社員のダイバーシティを効果的に管理しながら取り組みを進めていかない場合、かえって対立、衝突や生産性の低下など、企業にさまざまな弊害を生み出してしまうのです。

ダイバーシティ・コンサルティング

アパショナータはダイバーシティ推進に適切な企業文化を醸成し、効果的に企業の活力と持続的成長へ繋げるために、御社の状況に合わせた全体的または部分的サポートをいたします。

第1ステップ
  • ダイバーシティに関する課題の明確化
  • 社員意識調査などによる現状把握
  • ダイバーシティに関する情報収集
  • 導入計画作成(目標とアクションプラン)
第2ステップ
  • ダイバーシティ研修実施
  • ダイバーシティ・マネジメント能力の構築
  • 人事制度とダイバーシティ尊重
  • 継続的啓蒙活動、ネットワーキングの提供
第3ステップ
  • 継続的コミュニケーション&フォロー
  • ダイバーシティ・マネジメントに関する評価の構築
  • 効果測定と改善
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代表 パク・スックチャ

ワークライフバランス・ダイバーシティ・テレワークなど、多様な人材活用戦略のエキスパート

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